古交农商银行召开2025年首季开门红业务竞赛启动会

12月30日，古交农商银行召开2025年“祥蛇纳福启新程 巳如破竹开门红”业务竞赛启动会，总行领导班子，各部门、各支行正副职等共计50余人参加会议。

会议指出，回望2024，面对复杂多变的市场环境和前所未有的挑战，全行齐心协力、攻坚克难，各项业务发展迈上了新台阶。2025开局之战的集结号角已经吹响，全行上下要保持昂扬的精神状态和工作干劲，以全面落实省行“六个实现”转型为目标，坚定信心、抢抓机遇、攻坚克难，全力以赴打好首季开门红“当头阵”，以实干实绩书写高质量发展新篇章！

会议要求，一要坚定信心提振士气。首季是全年发展的风向标，是“必争之季”。要始终保持对市场的敏锐洞察力，把握主动权，坚定信心，凝心聚力，抢占市场，全面出击，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴打好开局之战，为全年“满堂彩”赢得优势。二要聚焦重点靶向发力。既要做到全面兼顾，统筹推进业务发展和各项工作，更要突出工作重点，向关键处用力，在紧要处使劲。聚焦竞赛目标，全面分解各项任务，层层分解细化，落实全员营销，从机关到基层所有干部员工要扛起增存揽储、客户拓展的重任。聚焦提质增效，统筹抓好规模增长和质效提升，在营销稳定存款、低成本存款、优质客户等方面，精心部署、认真谋划。聚焦主责主业，围绕三农、小微等领域的优质企业、优质客户，结合《千企万户大走访》活动，拉出营销名单，落实团队营销，真正做实做优增量。三要精细管理狠抓落实。方案宣导要突出重点、简明扼要、通俗易懂，多做“减法”，让目标更加清晰、认知更加统一；方案推动要做到全程跟踪、实时掌握，按月、按周、按天细化落实到机构和个人，进一步夯实责任。监督检查要做到定期开展，发现问题、督促整改，确保责任落实到位。中后台部门要做到解放思想、改进作风，主动服务基层；基层网点要做到主动担当、积极作为，对照目标，想办法、解难题，抓落实、交答卷，力争让开门红在战斗一线落地生根。四要防控风险稳健经营。始终牢记合规经营的底线，绝不能以牺牲风险管理和内部控制为代价追求业绩增长。既要全力以赴抓好业务发展，又要严守风险合规底线，坚持依法合规经营，尤其是在贷款投放上，要严格按照标准化操作流程执行，通过有效的风险控制手段和严格的内部管理机制，保障各项业务可持续发展。

会上，党委委员、副行长武永强解读《古交农商银行2025年“首季开门红”业务经营竞赛考核方案》，并要求全行上下精心组织、认真谋划、全力以赴投入到2025年新春开门红战役中。各战区代表立足自身岗位，就如何打赢打好2025年“开门红”进行作现场表态发言。大家立誓将在总行党委的坚强领导下，振奋精神、凝心聚智，勇于承担发展责任，以起跑即是冲刺的姿态，打好旺季营销这场战役。

祥蛇纳福启新程 巳如破竹开门红。在党委书记、董事长的带领下，参会人员全体起立，用铿锵有力、掷地有声的口号郑重宣誓，呐喊出言出必行，势在必得的决心和信心！ 全行上下将拿出勇气，拿出干劲，以创新的工作举措、超常的工作力度，同心同德、群策群力，攻坚克难、开拓创新，以2025年“开门红”为新起点扬帆起航，共启农商新篇章！（文/李平）