MAPA专家为企业经营出谋献策

当下，企业正面临重大挑战。外部战略环境已发生根本性变化，同时，企业自身也存在诸多问题有待解决：资金杠杆、经营杠杆、组织效能、内部管控、成本核算、价格策略、竞争策略等都急需优化。这场前所未有的企业间的挑战，遵循的是达尔文主义优胜劣汰、适者生存的竞争法则。

据悉，2020年12月间，mapa学术委员会专家们带领mapa学员深入企业调研，为北京市的5家科技、教育、物流企业提供了免费咨询。专家们深入车间、班组、研发中心、仓储中心，了解企业存在的问题并以专业角度为企业提出了方案建议。

某物流公司总经理刘先生说，通过与专家座谈，我们真正理清了自己的核心优势，并对过去各项业务进行了成本梳理和比较分析，原来以为赚钱的业务其实是赔钱的，以为不赚钱的业务恰恰是最赚钱的，我们一下子清楚了该做什么不该做什么。

某高科技公司技术总监王先生说：我们是技术领先型企业，通过这次专家调研建议，让我们能够更好地把握研发节奏和投资节奏。否则就会掉到“技术陷阱”，并在经济上蒙受损失。看起来，我这个技术总监也不能总是埋头搞技术了，也要学习一些管理会计知识。否则这个CTO不称职啊。

mapa学术委员会负责人告诉记者，他们计划在2021年，再免费为20家企业提供咨询服务，目前报名企业名额已满。

mapa专家决心用管理会计的思想、知识和经验，为企业的经营管理提升尽微薄之力。他补充道。